経営論コラム TOKYO PRO Market のモデル
東京PROマーケットのモデルはロンドン証券取引所のAIM市場にあり、直接のルーツはロンドン証券取引所と合弁で東京証券取引所に開設したTOKYO AIM市場です。市場活性化を意図した東京証券取引所は取引所参加者数を増加させるために上場をしやす...
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経営論コラム 東京証券取引所第4の市場
東京証券取引所には株式取引の本則市場に含まれる、プライム市場、スタンダード市場、グロース市場があります。これらの市場の特徴は、証券会社に口座さえ持っていればどなたでも株式の売買をすることが可能です。この他に東京証券取引所には特則市場が存在し...
経営コンサルティング事業 新規性要件 事業再構築補助金を考える
はじめに 令和３年３月２１日現在では事業再構築補助金の公募要領は出ていませんが、事業再構築補助金の申請準備に役立つようにと、令和３年３月１７日付で発表された『事業再構築指針』では事業再構築を定義しています。 事業再構築とは「新分野展開」...
経営コンサルティング事業 事業再構築指針について 事業再構築補助金を考える
はじめに 2021年の年初から「事業再構築補助金」が熱いのです。年間採択予定数が55,000件前後という数字もさることながら、最大6,000万円の補助金が出ることに由来します。 更に、2020年の持続化給付金の流れを汲み物として理解され...
経営論コラム 松井のお金にまつわるエトセトラ 第4回 「経営者の機能」
この番組はNPO法人大東夢づくりコミュニティーが運営するインターネットラジオ だいとうFM よりお送りしています。今回のテーマは経営者とは何ぞやです。今回はわが町で有名な会社の現役の社長をゲストに交えてお送りしています。
経営論コラム 戦略的費用の改善
戦略的費用とは固定費のうち将来の成長に向けて行う投資的性格のある費用を言う。固定人件費、広告宣伝費、研究開発費、交際費、減価償却費を指す。削減するとプラスの影響もマイナスの影響も多い費用が戦略的費用である。
経営論コラム 自然的費用の改善
経費削減の順序は、自然初声的費用、戦略的経費、変動費の順序を踏みます。確かにこの方法は直ちに効果が出るとは限りませんし従業員のやる気をそぐ可能性が強いのですが、それでも生きなる変動費の削減を行うのは難しいです。
経営論コラム 決算書を作る
経営者と決算書の関係について述べてみました。決算書を作るのはいろいろな意味で経営者です。特に利益構造を決定することは経理部が作るものではありません。
経営コンサルティング事業 コーポレートガバナンス
社長の本業は施金を引き受けることですが、責任を引き受けるの意味はコーポレートガバナンスとの相関によって決まります。コーポレートガバナンスは執行機関である社長と意思決定機関である取締役会とのせめぎあいです