経営コンサルティング事業 J.C.ワイリー『戦略論の原点』を読む（１） 何故に戦略論なのか
J.C.Wylie “Military Strategy: A General Theory of Power Control”なる書物を知ったのはAmazonの顧客行動分析によります。いわゆる「あなたへのおすすめ」で示されたもので、偶然に...
『孫子』
経営コンサルティング事業 
経営論コラム 『孫子』入門（３） 「事業計画の7要素」
『孫子』は「五事七計詭道十三変」と表現されます。前回は「五事」を取り上げましたが、今回は計画立案要素としての七計を取り上げます。孫子も「戦争計画を立案するに当たっては、次の要素をつぶさに吟味し、比較検討しなければならない」といって7つの要素...
経営コンサルティング事業 『孫子』入門（１） なんで孫子なのか
私はこのたび自身が属している大東商工会議所青年部が発信するネットラジオ”場外乱闘！青年部が行く on NET ”で番組改編に当たりコーナーを持たせてもらうことになりました。これを受けて、自称「経営戦略論しか語ることのできないコンサルタント」...
経営コンサルティング事業 戦略論の「パラダイムシフト」
取り扱うものが政略の最上位にあるものであることから、戦略論の研究家はあまり表に出てきません。J.C.ワイリーによれば戦略研究家公刊された戦略論研究者は5人しかおらず、そのうち2人は2番目の仕事が戦略論研究となっています。彼らに共通する研究法...