経営コンサルティング事業 『孫子』入門（１） なんで孫子なのか
私はこのたび自身が属している大東商工会議所青年部が発信するネットラジオ”場外乱闘！青年部が行く on NET ”で番組改編に当たりコーナーを持たせてもらうことになりました。これを受けて、自称「経営戦略論しか語ることのできないコンサルタント」...
経営戦略論
経営コンサルティング事業 
経営論コラム 戦略論の「パラダイムシフト」
取り扱うものが政略の最上位にあるものであることから、戦略論の研究家はあまり表に出てきません。J.C.ワイリーによれば戦略研究家公刊された戦略論研究者は5人しかおらず、そのうち2人は2番目の仕事が戦略論研究となっています。彼らに共通する研究法...
経営コンサルティング事業 集中化と外部化の経済 事業システム設計4つの原理（４）
１．集中化の話をすると兵学が出るのですが 孫子謀攻編に「十なれば則これを囲み、五なれば則これを攻め、倍なれば則これを分かち、（中略）若かざれば則能ちこれを避く。」とあるので、兵力集中の必要性があると説きますし、兵力の逐次投入は各個撃破される...