経営コンサルティング事業 J.C.ワイリー『戦略論の原点』を読む（3） 戦略の分類
ワイリー提督によれば、戦略は「順次戦略」と「累積戦略」に分類できるといいます。順次戦略とは「それぞれ別個の行動から形成された、ある一定の段階を踏んでおり、しかも各段階は戦略家によってあらかじめ起こることがそれぞれはっきりと予想されており、そ...
戦略論
経営コンサルティング事業 
経営コンサルティング事業 『孫子』入門（２） 五事七計詭道十三変
「孫子」が読み継がれている理由は一般的に「冷徹な人間観察を踏まえた普遍的な記述にある」とされています。この解説をひねくれて読めば「普遍的であるということは与えられた状況によってはどうにでも読める」ということがいえると思います。事実、２０世紀...
経営コンサルティング事業 戦略論の「パラダイムシフト」
取り扱うものが政略の最上位にあるものであることから、戦略論の研究家はあまり表に出てきません。J.C.ワイリーによれば戦略研究家公刊された戦略論研究者は5人しかおらず、そのうち2人は2番目の仕事が戦略論研究となっています。彼らに共通する研究法...