経営コンサルティング事業

新規性要件 事業再構築補助金を考える

1. はじめに 令和3年3月21日現在では事業再構築補助金の公募要領は出ていませんが、事業再構築補助金の申請準備に役立つようにと、令和3年3月17日付で発表された『事業再構築指針』では事業再構築を定義しています。 事業再構築と...
経営コンサルティング事業

事業再構築指針について 事業再構築補助金を考える

1. はじめに 2021年の年初から「事業再構築補助金」が熱いのです。年間採択予定数が55,000件前後という数字もさることながら、最大6,000万円の補助金が出ることに由来します。更に、2020年の持続化給付金の流れを汲み物として理解され...
財務情報

新規事業に使える補助金が熱い

1.  中小企業等事業再構築促進補助金概要 新しい補助金として中小企業等事業再構築促進補助金が「ポストコロナ・ウイズコロナ時代の経済社会の変化に対応する」ための補助金として公表されました。執筆日である2021年2月4日現在、公募要領...
経営論コラム

そもそも経営相談って何?

経営相談といいうものは何だろう、という疑問を持ったことで自分の提供するサービスを再定義してみようとこのシリーズを用意します。
経営論コラム

売上の改善

売上高を確保するために必要なものは科学的に割り出しものであることとともに人間臭いものです
経営論コラム

松井のお金にまつわるエトセトラ 第4回 「経営者の機能」

この番組はNPO法人大東夢づくりコミュニティーが運営するインターネットラジオ だいとうFM よりお送りしています。今回のテーマは経営者とは何ぞやです。今回はわが町で有名な会社の現役の社長をゲストに交えてお送りしています。
経営論コラム

変動費のコントロール

変動費の改善を取り上げます。変動費の改善は単価の改善と数量の改善に分けることができます。単価改善は製造ラインにおける原価低減活動とリンクし、数量の改善は商品の目利きにつながります。とはいえ、この他に相手と交渉という方法もありますが、相手にメリットがない限り応じることは少ないでしょう。
経営論コラム

戦略的費用の改善

戦略的費用とは固定費のうち将来の成長に向けて行う投資的性格のある費用を言う。固定人件費、広告宣伝費、研究開発費、交際費、減価償却費を指す。削減するとプラスの影響もマイナスの影響も多い費用が戦略的費用である。
経営論コラム

自然的費用の改善

経費削減の順序は、自然初声的費用、戦略的経費、変動費の順序を踏みます。確かにこの方法は直ちに効果が出るとは限りませんし従業員のやる気をそぐ可能性が強いのですが、それでも生きなる変動費の削減を行うのは難しいです。
経営論コラム

決算書を作る

経営者と決算書の関係について述べてみました。決算書を作るのはいろいろな意味で経営者です。特に利益構造を決定することは経理部が作るものではありません。
経営コンサルティング事業

コーポレートガバナンス

社長の本業は施金を引き受けることですが、責任を引き受けるの意味はコーポレートガバナンスとの相関によって決まります。コーポレートガバナンスは執行機関である社長と意思決定機関である取締役会とのせめぎあいです
経営コンサルティング事業

最後の10メートル

物流において最後の10メートルはいろいろなドラマが待っています。特に温度管理が必要なモノを運ぶ業者は温度管理が必要である、あるいは通販サイトの商品運送の委託を受ける業者に関しては顧客窓口になることから最後の10メートルにおいても物流は慎重を要します。
経営コンサルティング事業

新規性要件 事業再構築補助金を考える

1. はじめに 令和3年3月21日現在では事業再構築補助金の公募要領は出ていませんが、事業再構築補助金の申請準備に役立つようにと、令和3年3月17日付で発表された『事業再構築指針』では事業再構築を定義しています。 事業再構築と...
経営コンサルティング事業

事業再構築指針について 事業再構築補助金を考える

1. はじめに 2021年の年初から「事業再構築補助金」が熱いのです。年間採択予定数が55,000件前後という数字もさることながら、最大6,000万円の補助金が出ることに由来します。更に、2020年の持続化給付金の流れを汲み物として理解され...
経営論コラム

そもそも経営相談って何?

経営相談といいうものは何だろう、という疑問を持ったことで自分の提供するサービスを再定義してみようとこのシリーズを用意します。
経営論コラム

売上の改善

売上高を確保するために必要なものは科学的に割り出しものであることとともに人間臭いものです
経営論コラム

松井のお金にまつわるエトセトラ 第4回 「経営者の機能」

この番組はNPO法人大東夢づくりコミュニティーが運営するインターネットラジオ だいとうFM よりお送りしています。今回のテーマは経営者とは何ぞやです。今回はわが町で有名な会社の現役の社長をゲストに交えてお送りしています。
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変動費のコントロール

変動費の改善を取り上げます。変動費の改善は単価の改善と数量の改善に分けることができます。単価改善は製造ラインにおける原価低減活動とリンクし、数量の改善は商品の目利きにつながります。とはいえ、この他に相手と交渉という方法もありますが、相手にメリットがない限り応じることは少ないでしょう。
経営論コラム

戦略的費用の改善

戦略的費用とは固定費のうち将来の成長に向けて行う投資的性格のある費用を言う。固定人件費、広告宣伝費、研究開発費、交際費、減価償却費を指す。削減するとプラスの影響もマイナスの影響も多い費用が戦略的費用である。
経営論コラム

自然的費用の改善

経費削減の順序は、自然初声的費用、戦略的経費、変動費の順序を踏みます。確かにこの方法は直ちに効果が出るとは限りませんし従業員のやる気をそぐ可能性が強いのですが、それでも生きなる変動費の削減を行うのは難しいです。
経営論コラム

決算書を作る

経営者と決算書の関係について述べてみました。決算書を作るのはいろいろな意味で経営者です。特に利益構造を決定することは経理部が作るものではありません。
経営コンサルティング事業

コーポレートガバナンス

社長の本業は施金を引き受けることですが、責任を引き受けるの意味はコーポレートガバナンスとの相関によって決まります。コーポレートガバナンスは執行機関である社長と意思決定機関である取締役会とのせめぎあいです
経営コンサルティング事業

最後の10メートル

物流において最後の10メートルはいろいろなドラマが待っています。特に温度管理が必要なモノを運ぶ業者は温度管理が必要である、あるいは通販サイトの商品運送の委託を受ける業者に関しては顧客窓口になることから最後の10メートルにおいても物流は慎重を要します。
経営コンサルティング事業

ロジスティックス雑感

商売を考えるとき、ほとんどの場合物流について考えることが必要です。現時点においてはモノが自ら移動することは想定できないことが背景にあります。また、配達員の質によってはクレームを受けることもあり得ます。従って商売において物流の存在を無視することはできません
財務情報

新規事業に使える補助金が熱い

1.  中小企業等事業再構築促進補助金概要 新しい補助金として中小企業等事業再構築促進補助金が「ポストコロナ・ウイズコロナ時代の経済社会の変化に対応する」ための補助金として公表されました。執筆日である2021年2月4日現在、公募要領...
経営論コラム

売上の改善

売上高を確保するために必要なものは科学的に割り出しものであることとともに人間臭いものです
経営論コラム

変動費のコントロール

変動費の改善を取り上げます。変動費の改善は単価の改善と数量の改善に分けることができます。単価改善は製造ラインにおける原価低減活動とリンクし、数量の改善は商品の目利きにつながります。とはいえ、この他に相手と交渉という方法もありますが、相手にメリットがない限り応じることは少ないでしょう。
経営論コラム

戦略的費用の改善

戦略的費用とは固定費のうち将来の成長に向けて行う投資的性格のある費用を言う。固定人件費、広告宣伝費、研究開発費、交際費、減価償却費を指す。削減するとプラスの影響もマイナスの影響も多い費用が戦略的費用である。
経営論コラム

自然的費用の改善

経費削減の順序は、自然初声的費用、戦略的経費、変動費の順序を踏みます。確かにこの方法は直ちに効果が出るとは限りませんし従業員のやる気をそぐ可能性が強いのですが、それでも生きなる変動費の削減を行うのは難しいです。
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決算書を作る

経営者と決算書の関係について述べてみました。決算書を作るのはいろいろな意味で経営者です。特に利益構造を決定することは経理部が作るものではありません。
財務情報

企業財務入門(25) 『経営者から見た銀行の役割』

今回は、経営者の側から見た銀行の役割について考えてみます。   「銀行家というのは、太陽が照っている時に自分の傘を差しだし、雨が降り始めるやいなや傘を返せというようなやつだ」と言う有名な言葉があります。実は、トムソーヤの冒険を書いたマー...
財務情報

企業財務入門(24) 『銀行取引の基本ルール2.[その6 ~ その10]』

銀行 は重要な取引先のひとつです。銀行の考え方を良く理解してください。以下、銀行とのお付き合いの仕方について言及いたします。(※注記;本コラムでは、金融機関を総称して「銀行」と呼びます。) ■『分相応な銀行とお付き合いしてください。』...
財務情報

企業財務入門(23) 『銀行取引の基本ルール1.[その1~その5]』

認識の有無は別として、ほとんどの中小企業にとって銀行は重要な取引先のひとつです。 銀行の考え方を良く理解していただきたいと思います。以下、銀行とのお付き合いの仕方について言及いたします。 (※注記;本コラムでは、金融機関を総称して「銀行...
経営コンサルティング事業

企業財務入門(22) 『金融機関の本質』

私は、マル経融資から始まって、保証協会付き融資、プロパー融資、シンジケートローン、エクイティファイナンス等、合計百億円以上の融資の受けた経験があります。 この経験を踏まえて、金融機関の融資の本質を整理してみます。 ほとんどの会社が、金融...
経営コンサルティング事業

『正しい相談相手を選びましょう』

ある独立開業者の方(Aさん;顧問先ではなく事後の相談であったため、対処の方法はありませんでした。)から、自己破産を申請したとの連絡がありました。飲食店を開業してからわずか6か月のことです。口座から日々減少していくお金を見ながら、大変不安な日...
財務情報

企業財務入門(21)『銀行が貸し出すのは「日傘」です。』

銀行(※信用供与を行う金融機関、メガバンク、地方銀行、第二地方銀行、信用金庫、信用組合などを包括して銀行と表現します。)には『雨傘』はありません。銀行にあるのはすべて日傘』です。銀行は、「雨が降れば傘を引き上げる」と比喩されるのはこのためで...
財務部長代行サービス

『「生産性向上設備投資促進税制」について』

「生産性向上設備投資促進税制」について』…製造業はもちろん、サービス業、小売業においても活用しやすい税制です。 平成26年1月20日の産業競争力強化法施行により生産ラインやオペレーションの改善に資する設備が創設され、「先端設備」や「生...
財務部長代行サービス

企業財務入門(9) 『会計で収益を上げる方法』

中小企業庁が主催する中小会計要領フォーラムに参加して参りました。中小企業が中小会計要領を活用し、経営力を強化した事例が紹介されておりましたのでご報告します。 中小会計要領とは、中小企業庁が推進している中小企業向けの新しい会計ルールです...
財務部長代行サービス

所得税、消費税確定申告の留意点

今日は、近畿税理士会門真支部からの派遣税理士として、上記タイトルの内容で大東商工会議所会員向けの講義を3時間にわたって行いました。偶然なのか必然なのかは、近畿税理士会門真支部税務支援対策委員長に効かないとわからないのですが、私も税務支援...
財務部長代行サービス

年末調整の注意事項

11月になりますと、年末調整の仕方についての書物が並びます。この事実を受けまして年末調整のポイントを述べることにします。税務上の変更点は税務署や他の税理士にお尋ねいただくとして、私としては実際の担当者が年末調整を行うのに必要な注意事項を述べ...
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