経営コンサルティング事業 J.C.ワイリー『戦略論の原点』を読む(6) 今までの戦略理論の限界 ワイリー提督は従来の戦略理論の限界として「今までに起きたことは説明できるが、これから起きることを論理一貫的な形で説明できるものはない」と指摘します。この指摘を受けて、ワイリー提督は理論構築の方針として二つのアプローチを提示します。第一は同意... 2019.05.02 経営コンサルティング事業経営論コラム
経営コンサルティング事業 経営者向け「孫子」入門(12) 先ず勝つ可からざるを為す 孫子軍形篇第四の中に、「昔之全戦者、先為不可勝、以待敵之可勝。」という一文があります。読み下し文では「(孫子曰く、)昔の善戦う者は、先ず勝つ可からざるを為して、以て敵の勝つべきを待つ」となります。まずは不敗の態勢を構築し、その後に敵が弱点を... 2016.03.29 経営コンサルティング事業