経営コンサルティング事業 事業承継を考える（6） 誰に引き継ぐか
中小企業基盤整備機構が発行する『事業承継支援マニュアル』によりますと、事業承継計画の１丁目１番地は誰に引き継ぐかを検討することが必要だ、とあります。更に、早めの対策が必要になります。これは後継者と認識させるのに少なくとも5年は必要とされると...
経営論コラム
経営コンサルティング事業 
経営コンサルティング事業 事業承継を考える（5） 『事業承継支援マニュアル』によると
独立行政法人中小企業基盤整備機構が編纂している『事業承継支援マニュアル』なる書物があります。電子書籍になっていますのでネット上でだれでも閲覧可能です。当該書物によりますと事業承継にとって一番大事なのはいかにして納税額を減らすか、ではなくて「...
経営コンサルティング事業 経営革新計画（2） 最初はドメインの定義から
前回のコラムでは、経営革新計画の相談に行く際に「事業計画」を持っていくといいですよと触れましたので、ここからしばらくは事業計画の制定過程を述べていくことになります。しかし、事業計画についての問題点に少なからずの経営者がそのようなものは必要な...
経営コンサルティング事業 事業承継を考える（4） そうだ「経営革新」だ
そもそも経営革新計画が事業承継にどの様に絡むのかということですが、廃業を予定している中小企業のうち約3割は「実施する事業の将来性が期待できない」ことを理由としています。また、約3割は「親族を含めて後継者の確保のめどが立たない」ことを理由とし...
経営コンサルティング事業 経営革新計画（1） 経営革新計画承認への第一歩
「経営革新」とは、「中小企業経営力強化法」第２条第７号で定められている用語で、「事業者が新事業活動を行うことにより、その経営の相当程度の向上を図ること」を指します。なお、新事業活動についても定義が法律上にあり、同法第２条第６号で「新商品の開...
経営コンサルティング事業 事業承継を考える（３） その日は突然やってくる
私が事業承継問題を考えるときに参考にする資料に、『事業承継ガイドライン』があります。政府が作成したものですから事業承継実務に直結するものも含まれますが、統計資料も含まれており読み物として面白いのです。『事業承継ガイドライン』の中で記載されて...
経営コンサルティング事業 事業承継を考える（２） 事業承継に潜む危機感
国は中小企業の事業承継に関して強い危機感を抱いており、その集大成として中小企業庁が『中小企業の事業承継に関する集中実施機関について（事業承継５か年計画）』のペーパーに示された各種施策を実施します。また平成30年度税制改正において事業承継税制...
経営コンサルティング事業 事業承継を考える（１） 事業承継その前に
今、事業承継が熱いのです。２０１８年４月１日を開始日として１０年間、「中小企業事業承継推進キャンペーン」なるものを推進します。とは言いましても実際にかような名称のキャンペーンを展開するわけでありませんが、中小企業庁や国税庁の施策がいろいろと...
経営論コラム クラウドファンディングに思う
クラウドファンディングの概念を私が属する大東異業種交流研究会の例会で初めて聞いたとき「cloud fundingではなくcroud fundingです」と注意を受けましたが、この時まで広く大衆から薄く資金を調達する手法としてのクラウドファン...